皆さま、お疲れ様です。
新しいメンバーを迎え、社内にも新鮮な空気が満ちている今日この頃ですが、皆さまいかがお過ごしでしょうか。
今回は、新入社員の入社時期ということもあり、「社員教育」について私が日頃感じていることを少し綴ってみたいと思います。
昨今、採用市場は非常に厳しく、新たな人材を確保すること自体が大きな課題となっています。そんな中で縁あって入社してくれた新入社員は、会社にとって本当にかけがえのない宝です。
しかし一方で、数年で離職してしまうケースを耳にする機会も増えました。「ようやく仕事を覚え、さあこれから一緒に会社を牽引していってもらおう」という矢先に退職されてしまうのは、指導にあたった先輩社員はもちろん、会社全体にとっても非常に歯がゆく、もどかしい思いがするものです。
私たちが若かった頃、いわゆる「一世代前」とは、働く環境も社員教育の在り方も大きく変化しました。昔のように「背中を見て学べ」「まずはやってみろ」というような気合や根性論だけでは、今の時代は通用しません。私たち迎え入れる側が過去のやり方や成功体験に固執するのではなく、「今は今のやり方で育成していく」という意識を持ち、変化に順応していくことが何よりも大切だと痛感しています。
また、最近は些細な言葉尻や指導がハラスメントと受け取られかねない風潮もあり、指導する側が過剰に気を遣ってしまう場面もあるかもしれません。確かに、相手を尊重する配慮は絶対条件です。しかし、腫れ物に触るようにただ優しく接するだけが本当の教育ではないはずです。
プロフェッショナルとしてお客様や仕事に向き合う以上、時には「社会人としての厳しさ」をしっかりと伝えることも必要です。それは彼らの成長と将来を思えばこその愛情であり、私たちの大切な役割だと考えています。
新入社員の皆さん、そして若手社員の皆さん。
これから先、仕事を通じて悩んだり、壁にぶつかったりすることもたくさんあると思います。ですが、どうか焦らず、根気強く目の前の仕事に向き合ってみてください。少しずつでも自社の事業や仲間に愛着（愛社精神）を持ち、ともに成長していってくれることを心から願っています。
私たちも、皆さんが安心して働き、成長できる環境づくりを全力でサポートしていきます。世代間の違いをお互いに理解し合いながら、力を合わせてより良い会社をつくっていきましょう！
